Проблема управления мотивацией труда в организациях, как метод менеджмента персонала

Abstract

Управление мотивацией труда в организациях является одной из ключевых перманентных задач для достижения высоких результатов подразделений организации, развития организации в целом, а также повышения эффективности каждого работника в частности. Мотивация — это внутренний процесс, который побуждает человека действовать, стремиться к достижению целей, удовлетворению потребностей и желаний. Она может быть, как внутренней (например, интерес, увлечение), так и внешней (например, награды, признание). Проблемы, связанные с мотивацией работников, могут проявляться в различных формах и оказывать значительное влияние на общий климат в коллективе и производительность сотрудников. В данной статье будут изложены все тонкости подбора нужного индивидуального способа мотивации, причины стремительного видоизменения потребностей современного человека, влияние цифровизации и развития СМИ на современного человека и сложности в процессе управления мотивацией для обеспечения высокой продуктивности работников. Кроме того, в работе предлагаются рекомендации по улучшению мотивации труда, включая создание системы поощрений, возможности для профессионального роста и развитие благоприятной атмосферы в коллективе. В заключение подчеркивается важность индивидуального подхода к каждому сотруднику для достижения максимальной мотивации и эффективности труда.