РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ИНДИКАТОРОВ РАННЕГО ВЫЯВЛЕНИЯ УГРОЗ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ

Abstract

Актуальность исследования продиктована тем, что в условиях рыночной неопределенности традиционные методы управления рисками остаются реактивными, фиксируя срывы проектов по факту их возникновения. Целью работы является разработка и эмпирическое обоснование системы индикаторов раннего предупреждения (EWS), адаптированной для выявления «мягких» угроз на ранней стадии проектного цикла. Объектом исследования является процесс управления рисками; в качестве основного метода использован критический анализ литературы и пилотный экспертный опрос 21 практикующего менеджера. Эмпирические данные показали, что в 76% случаев провалу проекта предшествует нарушение коммуникаций и вовлеченности стейкхолдеров, а не техническое отклонение бюджета. При этом 62% компаний используют реактивный подход, не имея методологии для работы с поведенческими сигналами. В результате исследования автором предложен концептуальный набор индикаторов, сфокусированный на оценке социального здоровья проекта, который может быть использован для построения проактивного мониторинга. Научная новизна работы заключается в верификации значимости «мягких» сигналов в контексте региона, а практическая ценность — в предоставлении инструмента для минимизации рисков на этапе планирования.