Методы повышение качества управление проектом

Abstract

В статье рассматриваются различные подходы и методики, направленные на повышение уровня качества управления проектами и продуктами. Особое внимание уделено современным инструментам и техникам, которые способствуют достижению высоких стандартов качества. А так же, рассмотрим преимущества и недостатки методов.

Управление качеством – это непрерывный процесс, требующий активного участия всех участников проекта. Эффективное управление качеством позволяет достичь высоких результатов, удовлетворить потребности клиентов и укрепить позиции компании на рынке.

Управление качеством в проекте, также, как и в любой организации, производится с помощью системы качества. Поскольку проект - это нечто обособленное, в нем также имеется своя система качества. Создаваемая в рамках проекта система качества должна базироваться на уже имеющихся элементах системы качества организации-подрядчика. В зависимости от проекта может потребоваться небольшая доработка имеющейся системы качества (например, если проект заключается в выпуске специальной партии товара с повышенными требованиями к качеству), или построение новой системы практически “с нуля”, используя только накопленные знания и опыт (например, если проект заключается в создании новой организации, занимающейся деятельностью, принципиально отличающейся от деятельности организации-заказчика и организации-подрядчика).