Влияние коучинга на развитие лидерской идентичности руководителей организации: от развития навыков к внутренней трансформации

Abstract

Статья посвящена анализу влияния коучинга на развитие лидерской идентичности руководителей организаций. Рассматривается современный переход от компетентностного подхода к развитию лидерства к подходу, основанному на трансформации профессионального самосознания руководителя. Автор рассматривает коучинг не только как инструмент развития управленческих навыков, но и как пространство формирования субъектной лидерской позиции, развития рефлексии, осознанности и внутренней устойчивости руководителя. Анализируются психологические механизмы влияния коучинга, организационный контекст лидерского развития, а также ограничения современных исследований в области executive coaching. Делается вывод о том, что в условиях высокой организационной сложности развитие лидерства все больше связано не столько с обучением технологиям управления, сколько с развитием способности руководителя осмысленно взаимодействовать с собой, людьми и системой.