SCRUM и гибкие методологии в инновационном менеджменте

Abstract

Данная статья представляет собой всесторонний анализ гибких методологий в проектном менеджменте, с особым акцентом на методологию SCRUM, в контексте управления инновационными проектами. В статье проводится анализ литературы по теме, с целью определения текущего состояния знаний в этой области. Рассматриваются ключевые преимущества и ограничения SCRUM в сравнении с традиционными методами управлении я проектами. В статье приведен анализ эффективности гибких методологий на основе интервью с действующими менеджерами проектов с различных сфер. Особое внимание уделяется адаптации SCRUM в различных организационных контекстах, включая кейс-стади успешного применения данной методологии в инновационных проектах.