Критический обзор сущности понятия "Комплексная оценка эффективности бизнеса в национальной экономике"

Authors

  • Ануарұлы Еркін Некоммерческое Акционерное общество Университет Нархоз

Abstract

Сегодня, все больше и больше предпринимателей начинают свой бизнес в Казахстане, но не все из них имеют возможность оценить эффективность своей деятельности. Комплексная оценка эффективности бизнеса в национальной экономике является одним из ключевых аспектов, который помогает определить успешность и устойчивость бизнеса. В данной статье мы рассмотрим основные показатели эффективности деятельности малого-среднего бизнеса в Казахстане и проанализируем комплексную оценку эффективности.

Существует множество моделей оценки эффективности бизнеса, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Наиболее часто используемые модели оценки включают в себя:

  • Метод анализа финансовой отчетности. Данный метод оценки основан на анализе финансовой отчетности компании и позволяет выявить финансовые проблемы, такие как низкая рентабельность и высокий уровень задолженности. Однако, данный метод имеет свои недостатки, так как он не учитывает внешние факторы, такие как изменения на рынке или политическая нестабильность.
  • Балансировочная система показателей. Этот метод оценки включает в себя набор показателей, которые охватывают все аспекты бизнеса, такие как финансы, клиентское обслуживание и производственные процессы. Однако, данная модель также имеет недостатки, так как она может быть сложной для реализации и не учитывает специфические особенности каждого бизнеса.
  • Метод сравнения с конкурентами. Этот метод оценки предполагает сравнение производительности и результатов компании с конкурентами в отрасли. Однако, данный метод не учитывает факторы, такие как различия в размере компаний или стратегии развития.

Published

2023-05-22

How to Cite

Ануарұлы Еркін. (2023). Критический обзор сущности понятия "Комплексная оценка эффективности бизнеса в национальной экономике". Theoretical Hypotheses and Empirical Results, (3). Retrieved from https://ojs.publisher.agency/index.php/THIR/article/view/1534